1、组织编制项目建议书，审查研究上级项目、合作项目、公司重点项目的课题论证资料。 
2、编制公司研究计划、?编制各种技术及工艺文件，包括研发资料、产品检测数据及技术文档。
3、负责制定研究费用计划，控制和审定费用的支出，按合同、按进度对上级项目、合作项目、公司重点项目的经费使用进行监督检查。
4、对研究项目实施全过程进行组织、协调和管理，开展监督检查，及时发现、处理项目实施中的问题，督促项目按照年度计划和预算实施，按要求组织或委托组织竣工验收、科技成果鉴定，形成鉴定证书，落实考核奖惩。
5、按要求组织上报项目执行情况、重大问题等有关信息，负责研发的对外联络工作。
6、负责组织研究项目可行性研究报告、技术方案、中试（安全、质量、工艺、设计、安全）、技术文件更改环节的评审。
7、对于需要调整的项目，及时组织上报或审批项目调整方案。
8、在研发部长的领导下，对所负责相关方向（煤化工方向、电子机械方向、化工工艺方向、镁基新材料）的研发工作进行全面、全过程的具体管理。
9、组织、协调相关职能部门、生产单位按项目计划实施，确保研究建设目标的实现。

新疆班超集团有限公司是以“班超”品牌运营为核心，多元化发展为方向的现代化品牌管理集团，集团注册资金1亿元。目前旗下控股、持股运营的企业有：新疆班超镁业有限公司、哈密市盛镁镁业有限公司、哈密屹利煤化工有限公司、哈密红山能源有限公司、哈密市新星房地产开发有限公司.
超集团是以金属镁制造为基础，多元化综合利用循环发展为目标的一家新型实业公司。公司计划以镁基产业发展为基础，充分利用哈密镁基产业资源禀赋和区位优势，整合产业链上游资源和企业，推动下游镁合金新材料深加工产业发展，促进产业向“集群化、精细化、高端化”发展，打造绿色低碳循环利用产业集群。